李想:兼并重组对社会损失比企业倒闭小

小微 阅读:65156 2024年02月22日

近日,高合汽车暴雷,引发业内震动。

李想:兼并重组对社会损失比企业倒闭小
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在被曝出“停止发货、停止新项目开发”“薪资延迟发放,取消年终奖”等消息时,高合汽车前脚才回应,“运营一切正常,研发、生产、营销、交付等各项工作正常推进。”而第二天就自我“打脸”,高合下发了全员通知,宣布停止下属所有全资及控股子(分)公司的日常运作,工厂停工停产6个月。

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有高合经销商已经开始甩卖新车。网上流出一张图,“高合Y一口价19.9万元”。高合HiPhi Y是旗下第三款车型,官方指导价为33.9万-45.9万元,如今却被半价甩卖。而就在今年1月底,这款车才刚完成最新一轮OTA升级,升级优化了近百项功能。

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在业内看来,如果没有新的资本注入,高合汽车的坠落,大概率已成定局。

图片来源:理想汽车

高合不是个例

不少车企也在关注高合汽车的事态走向。

哪吒汽车CEO张勇发文称:“看到网上对高合的评论,不知道这帮人是怎么想的,难道丁磊不值得尊重和敬佩吗?”

随后,理想汽车董事长兼CEO李想也就高合暴雷一事发表了观点,合理市场竞争结果下,“接下来会有不少新品牌遇到经营和资金的问题”。

此前,长安汽车董事长朱华荣也曾发表过类似观点,称未来3—5年将有80%中国燃油车品牌关停并转。

然而事实上,随着新能源市场竞争加剧,资本市场进入寒冬,新能源车企也加入破产队伍。自去年开始,就有威马、天际、爱驰等多家新能源品牌暴雷,如今又多了一个高合。

图片来源:高合汽车

车企破产后会遗留很多问题,比如闲置的厂房、被欠薪的员工、被“抛弃”的经销商以及用户群体等。

对于新能源品牌出现生存危机而甩卖产品的现象,有网友警告想“捡漏”的消费者,“再便宜也不能买”。在他看来,电动车和燃油车不同,如果出现故障,在品牌倒闭的情况下,“任何第三方都帮不了你”。

相比油车品牌,新势力车企破产后留下的问题普遍更难得到妥善解决。由于油车品牌大多背靠大股东,后续问题基本上有得到妥善处理。

比如广汽菲克和广汽三菱退出中国市场后,闲置工厂由广汽集团接盘,员工也多被妥善安置或拿到了相应赔偿,用户也可到集团其他品牌的4S店或进口品牌继续做保养等。而新势力车企暴雷后,因为大多是“单打独斗”,基本上都无力解决上述问题,留下的只是一地鸡毛。

尤其是闲置的厂房,如果没有第三方力量介入的话,就只能摆烂。

“健全兼并重组机制”

就高合暴雷一事,李想认为,兼并重组造成的社会损失要比经营不善倒闭小很多。据他分析,如果说企业因经营不善而并购造成的社会损失是10的话,那么因经营不善倒闭的社会损失则是100。“美国三大(现存的三大传统车企,福特、通用和克莱斯勒)当年也是上百个车企激烈竞争、合并的产物。”

李想建议,国家应该建立和引导汽车企业的合并与收购体系,包含生产资质相关的问题。他以理想“盘活”位于北京顺义的北京现代一工厂举例,称产生了极大的社会价值。

理想北京顺义工厂,总投资60亿元,图片来源:理想汽车

首先是增加了“30000人的社会就业”机会。李想分析道,一个45JPH(每小时生产45台整车的生产节拍)的工厂,全负荷运行状态下,工厂大概需要4500名员工。

“全世界汽车行业一般是1:6的比率,也就是各级供应商为这4500人的工厂生产运营提供服务,那就还需要6倍的工作岗位才可以,中国可能还要更多一些。”李想表示,按此计算,一个4500人的整车制造工厂,可以增加上下游产业链30000个稳定的社会就业。

其次,满产后会增加超过1000亿的经济产值“健康增长的经济产值,就是一个现代化社会运行的血液。”李想以理想常州工厂为例,2023年营收超过了1000亿元。“算上所有的供应商以及合作伙伴,去重计算,也会创造超过1000亿的经济产值。”他指出,良好的血液流动和造血能力,是社会健康和活力的基础。

理想常州工厂,图片来源:理想汽车

数据显示,理想常州工厂于2019年11月底投产,目前L7、L8、L9三款在售车型均在此生产。该工厂总占地750亩(50万平米),一次规划,分二期建设。第一期20JPH、设计年产能10万辆。二期也已实现投产,年产能20万辆。据悉,满负荷状态下,理想一、二期工厂年产能总计可达到60万辆。

2023年,常州市新能源产业产值达7500亿元左右,占全市工业产值规模近三分之一。在汽车产业助力下,常州市实现地区生产总值(GDP)10116.36亿元,成为江苏省内第五座GDP万亿之城。

最后,最大会增加超过100亿个全口径税收。李想认为,整个产业链各个环节产生的税收,会成为“我们义务教育、社会保障、基础建设、经济发展的基础。”

基于此,李想认为,建立健全的汽车企业兼并重组机制是非常重要的。

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